集团架构
清晰分工 · 一体协同 · 长期可持续
林宝莱集团采用结构清晰、协同紧密的集团化运营体系，各业务单元在价值链中各司其职、协同运作。
这种架构使我们在科研深度、制造稳定性与全球运营效率之间保持平衡，并支持长期持续发展，而非单点型或短期型组织。
我们不是单一职能的原料公司，而是覆盖资源、生产、研发与国际合作的综合型功能原料集团。
集团成员与职能分工
大兴安岭林宝莱
核心定位：
寒带原料采集、提取与生产基地
主要职责：
- 寒带野生浆果与植物资源的可持续采集
- 植物原料的提取、加工与规模化生产
- 功能食品、饮料与特殊膳食产品制造
- 寒带植物成分的中试开发与工艺优化
集团角色：
生产基地 & 技术研发中心
广东林宝莱
核心定位：
新食品原料与应用型研发及商业化
主要职责：
- 与南山医疗创新研究院、爱丁堡医疗科技（广州）联合研发
- 新食品原料的开发、应用研究与法规支持
- 功能食品与饮料成分的产业化
- 大湾区销售与市场拓展
集团角色：
新原料研发中心 & 大湾区销售中心
Gates Hamp 研究院
核心定位：
科研与配方创新中枢
主要职责：
- 寒带天然资源的健康价值研究
- 功能食品、膳食补充剂与医学营养配方开发
- 特殊医学与特殊膳食应用研究
- 集团产品的技术验证与科学支持
集团角色：
集团级科研与创新中心
武汉运营与国际销售中心
核心定位：
集团统筹与全球市场拓展
主要职责：
- 总部级运营与内部协调
- 国内与国际销售管理
- 国际业务拓展（含西安国际事业部与多伦多业务）
- 客户沟通、项目管理与长期合作支持
集团角色：
总部运营中心 & 全球市场发展平台
一体化价值链体系
林宝莱的集团结构，实现从源头到市场的无缝协同：
寒带原料采集与初加工
提取、配方与中试开发
全球市场的应用验证与法规匹配
总部与国际团队的销售、物流与项目协调
这一体系确保从原料到成分解决方案的全过程，始终保持一致性、透明度与高效率。
为长期合作而设计
林宝莱的集团架构，让合作伙伴获得：
稳定、可追溯的原料供应
直接对接研发与技术团队
符合国际标准、可放大的制造能力
清晰高效的沟通与项目执行机制
我们将生产、研发与市场整合于一个统一体系，
为合作伙伴构建的是长期协作关系，而非一次性交易。
联系林宝莱
📧 邮箱：info@forenutri.com
📞 电话：+86 131 1399 4152
💬 WhatsApp：+86 187 2921 2220
📍 地址：广东省佛山市，中国
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